01 現状を知る

Assessment

システムを選ぶ前に、今の勤怠業務を整理します。

アユムス株式会社が、打刻、申請、承認、締め、給与連携、現行システムと手作業を確認し、課題と導入方針を整理します。

診断する範囲

現状ヒアリング
業務整理
課題整理
導入方針

For You

このような状況から、
整理を始めます。

  • 今の勤怠ルールがシステム設定と合っているか分からない
  • 打刻・申請・承認・締めのどこに負担があるか整理できていない
  • 製品を比較したいが、自社に必要な要件が決まっていない
  • 手作業やExcel集計が残り、担当者に業務が集中している

Deliverables

診断で整理すること

主な成果物は、ヒアリング結果、勤怠ルール整理、課題・リスク一覧、導入方針です。法令・規程の判断が必要な場合は、別契約でアユムス社会保険労務士事務所の労務・規程整合性診断を提案します。

01

現状整理

打刻から給与連携までの業務フローと、現在使用している仕組みを整理します。

02

勤怠ルール整理

勤務区分、休暇、申請承認、締めなど、設定に関わるルールを確認します。

03

課題・リスク一覧

手作業、属人化、設定差異など、導入前に解消すべき論点を見える化します。

04

導入方針

優先順位と必要な要件を整理し、次に取るべき選択を明確にします。

Process

現状診断の進め方

01

事前確認

現行システムや運用資料を確認します。

02

ヒアリング

担当者から日々・月次の実務を伺います。

03

業務整理

ルール、フロー、課題を整理します。

04

結果共有

診断結果と導入方針をご説明します。

Contact

何から確認すべきか分からない段階でも、
ご相談ください。

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